Het eerste Turkse bedrijf voert permanent een vierdaagse werkweek in
Het eerste Turkse bedrijf dat het vierdaagse werkmodel heeft getest, heeft een efficiëntie van meer dan 85 procent bereikt en heeft besloten dit permanent te implementeren.
Het bedrijf Aksa, actief in de productie van acrylvezels, heeft de overgang naar een permanente vierdaagse werkweek aangekondigd, wat een mijlpaal betekent als het baanbrekende bedrijf van het land op dit gebied. Deze beslissing komt een jaar nadat het bedrijf een proefperiode instelde voor zijn 200 bedienden zonder hun salarissen of arbeidsvoorwaarden te wijzigen, wat een precedent schept in Turkije.
Het bedrijf, gevestigd in de noordwestelijke provincie Yalova, met 1.200 medewerkers, waaronder arbeiders, begon aan het experiment om de operationele efficiëntie te verbeteren en een gezonder evenwicht tussen werk en privéleven te bevorderen. Werknemers met een uurloon, inclusief degenen die in aanmerking kwamen voor overuren, vielen niet onder de regeling voor een kortere werkweek.
Cengiz Taş, de CEO van het bedrijf, benadrukte de overweldigende steun van werknemers voor de vierdaagse werkweek en constateerde een aanzienlijke toename van de samenwerking en teamgeest binnen het bedrijf. De deelname aan het vierdaagse werkweekprogramma bereikte een indrukwekkende 94 procent.
Ondertussen zijn Duitse bedrijven begonnen met het testen van kortere werkweken om het tekort aan arbeidskrachten aan te pakken. Ongeveer 45 bedrijven nemen deel aan een programma van zes maanden dat op 1 februari werd gelanceerd, waardoor honderden werknemers het volledige loon kunnen blijven ontvangen terwijl ze elke week een extra vrije dag genieten.
Na de pilotfase bleek uit een medewerkersenquête bij Aksa dat meer dan 85 procent van de respondenten voorstander was van de vierdaagse werkweek, waarbij de betrokkenheid, de productiviteit, de motivatie en de balans tussen werk en privéleven van de medewerkers werden verbeterd. Bovendien was het bedrijf getuige van een aanzienlijke toename van het aantal sollicitaties.
Aslı Ertan, R&D en Sustainability Group Manager van het bedrijf, merkte op: “De motivatie van mijn collega's en team is duidelijk toegenomen”, wat de positieve impact van het nieuwe werkschema op het moreel en de prestaties van de medewerkers benadrukt.
